Managers, cadres, maitrise ou Techniciens, nous sommes tous évalués et ces évaluations sont maintenant déterminantes pour l'évolution de notre rémunération.
C'est l'occasion, à ne pas rater, de faire un point sur notre activité et nos missions en mesurant l'atteinte des objectifs de l'année passée.

Notre évolution salariale dépend de ce bilan.

Rappel de ce qui est illustré dans Intralignes sur le sujet de la Reconnaissance Individuelle...

Les managers ont à leur disposition  différents moyens de marquer leur reconnaissance à leur collaborateurs.

Pour les valoriser, ils doivent être signifiés et commentés oralement par la hiérarchie et par écrit.

Récompenser la performance: l'augmentation individuelle,l'augmentation individuelle sanctionne la performance sur le poste.

Le pourcentage est attribué dans le cadre de l'enveloppe prévue et selon la distribution préconisée par la DRH de l'entité.

Reconnaître les compétences : la promotion

Elle doit se faire dans le cadre de la prise d'un poste de niveau supérieur (pesé Hay) et sous réserve que les compétences pour y accéder aient été validées.

Quelques principes à avoir en tête avant de faire face à un recruteur, oublier ces règles pourrait vous causer du tort …